Chi sono – Contatti 2026-10-01T21:19:32+02:00

Paolo Fabrizio

Digital Customer Service Advisor, Trainer, Author, Speaker.

Aiuto i manager e team di customer service a passare dal "gestiamo le lamentele" al "creiamo valore per il business." Ho trascorso 20 anni lavorando in azienda — dalla prima compagnia assicurativa online in Italia fino a realtà multinazionali — per poi capitalizzare la mia esperienza come consulente. Infatti dal 2014 aiuto imprese di vari settori in Italia e in Europa a trasformare il customer service digitale in una leva concreta di business. Sono autore dei libri 'La Rivoluzione del Social Customer Service' 'Vendere con il Servizio Clienti' e 'The Power of Digital Conversations'. Speaker a convegni in Italia e all'estero, sono Lecturer all'Università Bicocca di Milano in tema di Digital Customer Service (Master MADIM). 

Paolo Fabrizio

 💡 Nel Customer Service sfide e obiettivi non sono tutti uguali - nemmeno le soluzioni.

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Visione 

Ho portato esempi concreti di Digital Customer Service e Cultura del Cliente nel canale TV Class CNBC: due temi cruciali per lo sviluppo del business di qualsiasi impresa. Qui sotto un breve estratto dall'intervista. 

Ne ho parlato su 

I risultati che ottieni

Da cosa parti, cosa ti serve davvero

Ogni richiesta nasconde un bisogno più profondo. Da lì scelgo con te il servizio giusto.

Esigenza
Bisogno
Servizio
EsigenzaVoglio una analisi mirata sui processi di customer service, canali digitali o il livello di competenze del mio team.
BisognoOttenere una fotografia chiara della situazione attuale e un piano di sviluppo efficace (road map) con priorità e attività da intraprendere.
EsigenzaCompetenze conversazionali per il mio team di Customer Service, specifiche per i canali canali digitali (email, live chat, whatsapp, recensioni).
BisognoSkill per ottimizzare qualità e numero delle interazioni con il cliente, grazie al modello di competenze 'Digital Customer Service Personas©'.
EsigenzaDevo introdurre l'AI nel mio modello di digital customer service, ma il team teme questo cambiamento.
BisognoOttimizzare flussi e processi armonizzando ruoli e attività (AI-operatori umani) per guidare il cambiamento e consolidarlo nel tempo.
EsigenzaIn azienda la sensibilità verso i temi di customer experience e relazione con il cliente è ancora a macchia di leopardo.
BisognoDiffondere la Cultura del Cliente in ogni reparto / area aziendale in modo omogeneo e duraturo. Alimentare la relazione per favorire ulteriori vendite.
EsigenzaVoglio portare il Digital Customer Service o la Cultura del Cliente al mio prossimo congresso, conferenza aziendale o trasmissione TV.
BisognoCasi concreti che ispirino ed emozionino il pubblico e ci consentano di approfondirle ulteriormente in un secondo tempo.

3 motivi per scegliermi

1. Parto da dove sei ora.
Prima di qualsiasi proposta faccio un assessment della tua situazione reale — canali, processi, skill del team. Niente soluzioni preconfezionate.

2. Valorizzo il Customer Service: i manager e team con cui lavoro ottengono strumenti pratici e skill applicabili da subito: processi fluidi, gestione dei casi critici, qualità delle conversazioni digitali. 

3. Ti affianco per consolidare.
Con il coaching 1-to-1 aiuto il/la customer service manager a introdurre, stabilizzare i cambiamenti organizzativi e culturali in azienda.

L'esperienza dei clienti

Cosa dicono i manager con cui ho lavorato.

Patrizia Gagliardi

Innovativo nei contenuti e negli strumenti utilizzati, il suo percorso è stato, sin dall'inizio, perfettamente cucito a misura per noi.

L’apprendimento in aula è stato sperimentato anche sul campo in modo pratico e i risultati sono stati    evidenti e rilevanti.

Patrizia Gagliardi

Data Operations Director, Cerved

Salvatore D'Onofrio

Paolo ci ha aiutato a migliorare il nostro servizio di Digital Customer Service. Partendo da un assessment completo della nostra attività, ha sviluppato un iter formativo per gli agenti e un coaching per il nostro manager. Un percorso di grande crescita per tutto il nostro team.

Salvatore D'Onofrio 

Head of Voice of the Customer, ING

Ruggero Carpentiere

Paolo ha coniugato visione strategica e grande senso pratico con esercitazioni a fianco del team lavorare su competenze soft, relazionali e di comunicazione del team di Front Office. Un importante momento di crescita per il nostro Customer Loyalty in Italia.

Ruggero Carpentiere 

Chief Customer Officer, Air Liquide

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