La messa a punto delle meccaniche della tua azienda.
Ciao,
Spero che in questo periodo di “ponti” sia riuscito a rilassarti e a riflettere sui tuoi obiettivi professionali.
E’ importante fare il punto della situazione, una sorta di tagliando intermedio del tuo Business.
Oggi in particolare voglio aiutarti ad osservarne l’andamento da una prospettiva diversa per agevolarti nelle tue prossime scelte.
Il modo migliore è che tu risponda a queste domande:
Stai sprecando benzina?
- Sei sul giusto circuito?
- Sei sicuro che sia il più adatto alla struttura della tua azienda?
- Il mercato è in evoluzione: sei sicuro di conoscere a sufficienza le nuove dinamiche?
- E’ giunto il momento di aggiornarti ed investire in formazione per non perdere quote di competitività?
Consiglio -> per non disperdere tempo ed energie (quindi costi aziendali) non chiuderti in te stesso: partecipa a convegni di settore, chiedi pareri e riscontri anche a persone estranee al tuo settore. A volte gli spunti migliori nascono da fuori.
Come va il tuo l’obiettivo?
- Stai seguendo i dettami della tua una strategia?
- Stai monitorando costantemente i tuoi risultati? Quanto spesso?
- Se molto distante dal risultato che volevi, hai valutato di modificare parte della tua strategia?
Consiglio -> ascolta e coinvolgi i tuoi clienti; otterrai riscontri utili per le tue scelte e loro ne saranno gratificati.
Chi è il tuo vero avversario?
- Sei sicuro di conoscerlo?
- Esiste veramente o si tratta di un semplice concorrente?
- Hai analizzato i motivi dei tuoi insuccessi?
Consiglio –> Forse stai concentrando il tuo “fuoco” in una direzione sbagliata. In parte potresti essere tu stesso il tuo nemico.
Conclusioni
Non puoi permetterti di rimanere indietro nè di sottovalutare le continue evoluzioni in termini di:
- Mercato
- Tecnologia
- Aspettative dei tuoi clienti
Quindi lascio la parola, anzi la domanda a te: cosa hai intenzione di fare?
+Paolo Fabrizio – Social Media Scrum
