Corso di formazione o un percorso di up-skilling?

Corso di formazione o un percorso di up-skilling?

Nel Digital Customer Service aggiornare le competenze è vitale, sia per i manager sia per i team di assistenza al cliente. La differenza rispetto a pochi anni fa? Oggi è necessario adeguarle costantemente scegliendo con cura metodo e tipo di intervento, partendo da un obiettivo chiaro.  Dunque, in quali casi ti conviene scegliere un corso di formazione o un percorso di up-skilling?

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Il meglio di questa puntata

  • 00:03 Intro puntata n°217
  • 00:57 Sviluppare competenze digitali: farlo più spesso e meglio:
  • 05:01 Quando ho iniziato a occuparmi di ‘training’ in azienda
  • 07:21 Per sviluppare skill relazionali scegli in modo consapevole 
  • 08:55 Prima obiettivi e le aree d’intervento, poi gli strumenti formativi
  • 11:11 Corso di formazione o un percorso di up-skilling? Le differenze principali
  • 15:31 Skill mirate per ogni canale di Digital Customer Service
  • 18:11 “Ma io pensavo che…” Informa e prepara i destinatari dell’iter formativo [link]
  • 22:11 La prima conversazione con un potenziale formatore
  • 24:55 Non aspettare le Olimpiadi per sviluppare competenze mirate
  • 27:01 Scopri la pagina dei percorsi personalizzati [link]
  • 27:41 Per info scrivi 👉 paolo@customerserviceculture.com 
  • 28:11 Cosa succederà dopo la tua email (il mio investimento per te)
  • 29:01 Dai percorsi ‘copia incolla’ all’approccio sartoriale
  • 30:05 Iscriviti al podcast su ApplePodcast, Spotify, Amazon Music
  • 30:37 Scopri tutti i servizi per le imprese su Customer ServiceCulture.com

Link di approfondimento

Le skill più ‘gettonate’

Come Manager, quali competenze consideri essenziali per te o il tuo team di Customer Service? Qui sotto trovi le aree d’intervento che le imprese clienti mi hanno richiesto più spesso negli ultimi 12 mesi:

  1. Skill conversazionali per i canali digitali (Live Chat, Whatsapp, Email, Recensioni)
  2. Armonizzazione tra team umani e digitali (Intelligenza Artificiale)
  3. Competenze cross-funzionali (vendita ↔ assistenza clienti).
  4. Prevenire / gestire situazioni complesse con il cliente (es. lamentele / reclami).
  5. Analisi dati per attività di quality check (manager e supervisor).

Quali sono le tue esigenze attuali?

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Immagine in evidenza: Unsplash.com

About Paolo Fabrizio

Digital Customer Service Consultant, Trainer, Author, Speaker. Negli anni '90 partecipa alla startup della prima compagnia assicurativa online in Italia seguendo l'intero ciclo di vita del cliente. Dal 2013 come consulente e formatore aiuta le imprese a sfruttare il servizio clienti digitale come leva di business. Fondatore di CustomerServiceCulture.com, è autore di libri tematici e speaker a convegni in Italia e all'estero. Lecturer all'Università Bicocca di Milano

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