KPI: dall’analisi del dato al valore della relazione

KPI: dall’analisi del dato al valore della relazione

Nella gestione di un customer service le metriche hanno due compiti essenziali. Da un lato misurare costantemente la ‘temperatura’ del cliente, il suo livello di gradimento. In secondo luogo, i KPI servono ai per mantenere la rotta, ovvero apportare modifiche ove necessario in modo mirato a processi e linee guida per il proprio team. La sfida per i manager? Interpretare i dati mantenendo il focus sul valore della relazione con il cliente.

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Il meglio di questa puntata

  • 01:09 Intro e benvenuto alla puntata n°228
  • 02:11 Perché i KPI sono ancora una spina nel fianco?
  • 05:07 Gli scenari in cui i KPI creano difficoltà ai customer service manager
  • 05:21 Le classiche domande da 1 milione di dollari
  • 05:45 1° scenario: i KPI sono carenti
  • 08:27 2° scenario: i KPI sono parziali / inadeguati
  • 10:35 3° scenario: i KPI sono eccessivi
  • 12:41 Una conversazione interessante sui KPI (LinkedIn)
  • 14:45 💡 Mantieni il focus sul valore della relazione con il cliente
  • 17:11 Domande e approfondimenti? 👉 paolo@customerserviceculture.com
  • 17:37 La nuova pagina con i servizi di coaching 1-to-1 per manager
  • 18:19 Scopri tutti i servizi su CustomerServiceCulture.com
  • 19:01 Iscriviti al podcast su ApplePodcast, Spotify, Amazon Music
  • 19:21 Recap finale / saluti.

Link di approfondimento

Conclusioni

Come customer service manager sai bene che gli obiettivi e le priorità sono in costante e frequente evoluzione. Di conseguenza revisionare i KPI e quindi focalizzare la tua attenzione sui dati diventa essenziali. Perciò ti domando, quando misuri i KPI in che modo interpreti i dati che ottieni? 

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Immagine in evidenza: Unsplash.com

About Paolo Fabrizio

Digital Customer Service Consultant, Trainer, Author, Speaker. Negli anni '90 partecipa alla startup della prima compagnia assicurativa online in Italia seguendo l'intero ciclo di vita del cliente. Dal 2013 come consulente e formatore aiuta le imprese a sfruttare il servizio clienti digitale come leva di business. Fondatore di CustomerServiceCulture.com, è autore di libri tematici e speaker a convegni in Italia e all'estero. Lecturer all'Università Bicocca di Milano

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