Qualche giorno fa Claudio Magris ha scritto ‘quei 418 messaggi che non ho letto‘, un articolo illuminante che ha anche contribuito ad ispirare questa puntata del podcast. Il concetto principale: viviamo in un’epoca in cui siamo tutti sottoposti ad un numero eccessivo di input esterni digitali – ai quali dovremmo rispondere. Troppi. Tant’è che il tempo non è materialmente sufficiente. A nostra volta però riversiamo questa pressione verso le aziende di cui siamo i clienti reclamando a colpi di tweet e chat risposte super rapide e risolutive.
Da qui l’importanza del fattore tempo nel servizio clienti digitale.
A questo punto dovrei averti incuriosito a sufficienza, perciò ti lascio all’ascolto di questa puntata. Mi piacerebbe avere il tuo feedback nei commenti!
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In questo episodio
- 00:04 Intro episodio #127
- 00:59 ‘Quei 418 messaggi che non ho letto‘ di Claudio Magris
- 02:15 Hai abbastanza tempo per rispondere a tutti?
- 04:35 Perché le aziende non sono immuni da questa pressione
- 05:19 [1998-2018] la stratificazione dei canali di customer service
- 06:01 Abbiamo fretta e bussiamo alle aziende a colpi di social
- 08:39 Il tempo nel servizio clienti digitale
- 09:51 Digital customer service team: ne parlo il 1° marzo a Milano
- 10:57 Hai domande? Scrivimi: paolo@customerserviceculture.com
- 11:17 Iscriviti a questo podcast / saluti
Risorse e link correlati
- Articolo
- Corriere della Sera
- Claudio Magris
- Canali digitali vs. tempo a disposizione
- Il fattore tempo
- Genialloyd e il servizio clienti via Whatsapp
- Customer Service Conference [Milano, 01/03/2018]
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Dato che siamo bombardati da messaggi digitali ci viene spontaneo sottoporre le aziende allo stesso trattamento, ma con una pressione in più: la velocità della risposta.
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Immagine in evidenza: Unsplash.com