C’è una domanda che alimenta una ‘contesa’ all’interno di un numero crescente di aziende: “chi hai il diritto/dovere di gestire le conversazioni con i clienti attraverso i social network?”
In questa sorta di ‘ring virtuale’ si affrontano due reparti ben precisi, marketing e servizio clienti, per avere il controllo e la gestione delle comunicazioni via social. Questa situazione non solo è conflittuale ma è assolutamente controproducente ai fini dei risultati di business aziendali.
In questo podcast scoprirai come si origina questa lotta intestina e soprattutto otterrai risposta alla domanda di cui sopra. Obiettivo: prevenire il deterioramento del servizio offerto ai clienti definendo con chiarezza chi risponde ai clienti → cosa → in quali circostanze.
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In questo episodio
- 00:04 Intro / sigla
- 00:51 Da dove ha orgine questa lotta intestina per il controllo dei social network in azienda
- 01:31 Che cosa si aspettano i clienti che pongono domande via social alle aziende
- 02:57 Perché il marketing ha sempre gestito (sin d’ora) le comunicazioni attraverso i social network
- 03:37 Qualcosa è cambiato…
- 05:43 Come sfruttare le piattaforme di Social Customer Service per gestire al meglio le conversazioni con i clienti [esempio pratico]
- 07:01 Il caso di successo di HP
- 07:39 RISPOSTA → Perché contendersi la ‘proprietà’ dei social network in azienda NON ha senso
- 08:25 I miei consigli pratici per creare una sinergia vincente tra marketing e customer service
- 08:51 Chiusura e saluti
Il 70% dei consumatori utilizzerebbe canali NON telefonici se avesse fiducia di ottenere una risposta risolutiva al primo tentativo – Sentiment Metrics
Risorse e link utili
- Marketing
- Customer Service/servizio clienti
- Be-Wizard 2016
- Leonardo Bellini
- Which department should own Social Customer Service? (Engagor)
- Le 3 lezioni di HP sul Social Customer Service
- Come scegliere la tua piattaforma di Social Customer Service
- → Iscriviti a questo Podcast
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Immagine in evidenza: Unsplash.com