Se gestisci un team dedicato al servizio clienti sai che è essenziale selezionare con cura i tuoi collaboratori in base a qualità e competenze specifiche. Eppure, oggi come oggi, non basta più.
Infatti in pochi anni lo scenario del customer service è cambiato radicalmente: i canali digitali coesistono ed integrano quelli tradizionali perciò le sole competenze dei tuoi assistenti clienti non sono più sufficienti a garantirti performance eccellenti da parte della tua ‘squadra’.
Dunque, perché il tuo team non riesce a rendere al massimo delle proprie possibilità?
Come agire per ottenere il 100% dai tuoi assistenti clienti?
Troverai risposta a queste domande ascoltando questo podcast con 3 passi da seguire per avere una soluzione pratica da mettere in pratica nella tua azienda.
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In questo episodio
- 00:04 Intro / sigla
- 00:47 Gestire un team dedicato al servizio clienti è come fare l’allenatore
- 01:27 Perché le ottime competenze dei tuoi collaboratori sono importanti ma non sufficienti
- 02:21 3 passi fondamentali per alzare l’asticella delle performance del tuo customer service team
- 04:11 Cultura: Come superare la resistenza dei tuoi collaboratori al cambiamento
- 04:59 Formazione: i pilastri per ‘mantenere in forma’ i componenti del tuo team
- 06:59 Strumenti: come scegliere le piattaforme tecnologiche più adeguate alle tue esigenze
- 08:19 Responsabilizza → riconosci → motiva
- 08:57 Chiusura e saluti
Esistono solo due modi per influenzare il comportamento umano: manipolando o ispirando – Simon Sinek
Risorse e link utili
- Le competenze di un ottimo assistente clienti
- Social Customer Service: la formazione fa la differenza
- Come scegliere la tua piattaforma di Social Customer Service
- L’86% dei clienti pagherebbe di più pur di avere una customer experience migliore (Oracle)
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Immagine in evidenza: Unsplash.com